Antoine Cochet Christophe Bourseiller Christophe Caupenne Maurice Thévenet Eric Mortier

Antoine Cochet

Le meilleur leadership c'est le votre...

Christophe Bourseiller

Crise sociale : montée des extrêmes & du populisme... faire face aux risques.

Christophe Caupenne

Psychologie de la négociation

Maurice Thévenet

Quand les petits chefs deviendront grands...

Eric Mortier

Les ressorts de l'implication au travail...

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Club Relations Sociales 2013

Notre club c’est :

• 5 rendez-vous dans l’année
• Un lieu de formation et d’échanges, une somme d’expériences opérationnelles diversifiées
• Un réseau d’experts connus et de grande qualité
• Une ambiance studieuse, ludique et conviviale
• L’occasion de percevoir : signaux faibles, tendances, pratiques nouvelles, opportunités
• La possibilité de développer des compétences personnelles permettant de mieux faire face aux nouvelles exigences des salariés.

L’expérience montre que l’on n’y perd pas son temps et les évaluations attestent qu’on en sort enrichi !
Ouvert à tous les praticiens : jeunes et anciens, expérimentés ou débutants, issus d’une PME ou d’un groupe international... vous y avez votre place !
La période qui s’ouvre a besoin de managers capables de conduire les destinées de l’entreprise en apportant une dimension humaine conciliant valeur ajoutée et chaleur ajoutée. Un beau projet que nous ne réussirons qu’en progressant et en faisant progresser les hommes de l’entreprise.
C’est riche et enthousiasmant... passionnant...
Un beau projet que nous avons le plaisir d’enrichir.

Rejoignez nous

Pour vous inscrire, téléchargez : le bulletin d'adhésion 2017 .
Inscriptions / Renseignements : Laure Introvigne 03 82 88 26 00 - fr.intro@wanadoo.fr
N° d'agrément formation : 41570209857

Programme 2013

 Eric Mortier chez Stratégie & Avenir

Jeudi 21 mars 2013

Les ressorts de l’implication au travail...

connaître les moteurs qui nous propulsent dans la vie...

Avec ÉRIC MORTIER

 
Si tous les managers sont d’accord pour reconnaître que l’implication des salariés dans l’entreprise constitue un avantage concurrentiel majeur... la bonne question est de savoir comment s’y prendre pour la susciter !

La vie professionnelle peut être un moyen de vivre des expériences qui donnent envie d’être vécues, faute de quoi beaucoup s’investiront totalement dans des activités extra professionnelles pour rechercher des possibilités d’épanouissement.
 
• Comment mieux valoriser le capital humain ?
• Comment découvrir dans chaque personne les moteurs qui la propulse dans la vie ?
• Comment revisiter les pratiques managériales ?

Dans un environnement mouvant et incertain, l’entreprise a besoin de reconsidérer la place centrale du capital humain. Cette intervention donne une grille de lecture simple et des outils accessibles pour générer une valeur ajoutée humaine puissante.
 
Eric MORTIER, expert Conseil à Emergy.
Ancien directeur de la formation chez Auchan.
Diplômé de l’ESCAE Lille.
Inventeur d’un modèle original permettant de cartographier les moteurs au travail.

 

 

Maurice Thevenet chez Stratégie & avenir

Mercredi 10 avril 2013

Quand les petits chefs deviendront grands...

les fausses évidences des Ressources Humaines...

Avec MAURICE THÉVENET

 
Les managers de proximité souffrent d’une image de «petits chefs». Pourtant leur rôle
est déterminant.
 
• Comment faire pour que cette fonction soit plus attrayante ?
• Comment les encourager à assumer ce rôle ?
• Comment favoriser l’implication ?
• Quels axes développer pour ré-enchanter le management de proximité ?
 
La remise en question des problèmes humains a bouleversé les Ressources Humaines.
Quelles sont les ruptures nouvelles qui entraînent les défis actuels ?

Conseils à fonction Ressources Humaines en danger...
 
Maurice THEVENET, professeur au CNAM et à l’Essec Business School.
Co-fondateur d’Holodis.
Conférencier, formateur et consultant pour le développement du management.
Docteur en sciences de gestion.

 

 

Christophe Caupenne chez Stratégie & Avenir

Jeudi 13 juin 2013

Psychologie de la négociation...

et de la prise de décision...

Avec CHRISTOPHE CAUPENNE

En négociation, c’est souvent l’empirisme qui préside. Pour avancer, se professionnaliser, il faut en faire une véritable discipline, une vraie spécialité très riche et souvent complexe.
Nous avons beaucoup à apprendre de ces personnes expérimentées dans des situations extrêmes qui ont dans bien des cas, résolu des situations graves avec méthodes, courage... dialogue et psychologie.

 
• Saisir les différentes négociations...
• Connaître et vivre avec les dysfonctionnements de la négociation...
• Mieux appréhender les modes de régulation...
• Négociation complexe : méthodologie pour y faire face.
 
 
Christophe CAUPENNE, expert en sécurité, risques et  négociations.
Négociateur et formateur au RAID.

 

 

Christophe Bourseiller chez Stratégie & Avenir

Jeudi 26 septembre 2013

Crise sociale...

montée des extrêmes & du populisme... faire face aux risques.

Avec CHRISTOPHE BOURSEILLER

 
Allons-nous vers une crise sociale de grande ampleur ? Mais c’est quoi une crise sociale ?
Que peut-on observer des crises récentes : Grèce, printemps arabe, Grande-Bretagne
mais aussi Guadeloupe et Martinique...
Où en sont les syndicats, l’extrême gauche ? Le populisme peut-il devenir un mouvement
de masse ?

Pour y voir clair :
• Observation des crises sociales et l’évaluation des risques...
• Observation de la montée des extrêmes...
• Populisme et risque qu’il fait courir...
• La crise et ses conséquences...


Christophe BOURSEILLER, écrivain, journaliste, professeur à l’Institut d’Études Politiques de Paris. Producteur à France Musique. Acteur dans plus de 25 films sous la direction de Godard, Yves Robert, Pierre Jolivet, Claude Lelouch ou Jacques Demy. Comédien au théâtre et à la télévision (Brigade, Julie Lescaut, etc.)


 

 

Antoine Cochet chez Stratégie & Avenir

Jeudi 21 novembre 2013

Le meilleur leadership, c’est le vôtre...

à condition d’en avoir conscience...

Avec ANTOINE COCHET

 
• Management et leadership
• Quel type de leader sommes-nous ?
• Quels besoins en leadership pour nos collaborateurs ?
• Cohérence à bâtir entre notre leadership et les besoins de nos collaborateurs.
 
Une journée permettant de mesurer l’incidence de son «leadership naturel et inconscient» sur son management, de bénéficier de clés permettant de mieux gérer les entretiens professionnels, d’observer un panel d’entreprises qui a réussi à faire progresser plus vite et plus durablement que d’autres équipes et management.

 
Antoine COCHET, directeur de département chez Demos Formation.
Ex-consultant chez Mercuri International. Ex-directeur commercial France & Export.

 

 

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