Théâtre à la carte Jacques Laub Erick Beck Jacques Laub

Théâtre à la carte

Conduite d'entretiens, relations... mode d'emploi.

Jacques Laub

Le management de soi-même et de ses énergies.

Erick Beck

Manager au quotidien.

Jacques Laub

L'art de vendre ses idées sans les imposer.

PreviousNext

Club Managers de Proximité Lorraine 2016

Vous visitez actuellement les archives du Club Managers de Proximité Lorraine.
Le programme de la nouvelle saison est disponible en cliquant sur ce message.

Générer des leaders...

Ce club entame sa 10e année...
Ce parcours connaît un franc succès et répond à un besoin stratégique, celui de favoriser l’émergence et le développement de leaders adaptés aux enjeux d’un monde en pleine mutation.
Déjà plus de 400 managers ont pu en bénéficier et les indices de satisfaction sont excellents !
Cette année, nous avons modifié notre programme pour y inscrire des thèmes répondant aux besoins exprimés par les participants pour poursuivre le travail engagé.
Cependant, nous gardons le fil conducteur :
« Construire dans le cadre de l’inter-entreprise, un espace de formation et d’échanges pour les managers, dans le but de s’entraîner à améliorer concrètement les gestes et postures, la relation et la communication avec les équipes».
Cela passe par des apports théoriques mais aussi par des mises en situation, exercices, études de cas qui permettent en étant acteur et grâce aux débriefs et conseils de s’améliorer dans son quotidien.
Il faut aujourd’hui des managers «top» pour entraîner les équipes et obtenir un engagement fort.
Ce travail est complémentaire du travail fait dans les entreprises, l’inter-entreprise permet à égalité de dignité de partager les pratiques.

Rejoignez nous

Pour vous inscrire, téléchargez : le bulletin d'inscription 2017 .
Inscriptions / Renseignements : Laure Introvigne 03 82 88 26 00 - fr.intro@wanadoo.fr
N° d'agrément formation : 41570209857

Programme 2016

 
Eric Beck en conférence chez Stratégie et Avenir

Vendredi 1er avril 2016

CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE PERFORMANTE

pour être le changement que vous voulez être et faire partie de la solution, pas du problème

Avec ERIC BECK

 
Comment passer du stade «une collection d’individus» à un «groupe solidaire» pour constituer une équipe performante, une véritable «entreprise» avec mes collaborateurs. Mieux comprendre les 3 cultures d’entreprise qui cohabitent, les 3 typologies de développement d’un responsable, les 6 stades d’évolution d’une équipe.

Autour d’un jeu, vivons individuellement et collectivement cette aventure !
70 % du temps, les participants sont acteurs en alternant individuel et collectif. À la fin du jeu, chacun repart avec un plan d’action individuel...
 
 
Animation : Eric BECK
Consultant  formateur-coach  chez  Tandem.  Ex-cadre  dirigeant  du  groupe Adecco. Ex-entraîneur national de France de sports acrobatiques, deux titres mondiaux, 8 titres européens, 5 coupes du monde en individuel et par équipe. DESS marketing IMD Lausanne.
 
Sylvaine Messica en conférence chez Stratégie & Avenir

Vendredi 3 juin 2016

LA RELATION AU QUOTIDIEN DU MANAGER À SON COLLABORATEUR

- intergénérationnel compris - ou manager de la diversité

Avec SYLVAINE MESSICA

 
Optimiste ou pessimiste ? Il n’y a pas d’âge pour ce type de comportement. Si l’optimisme est entretenu en permanence, tout est plus accessible : compétence, transmission du savoir, changement, défis et projets ambitieux, motivation... Ce comportement permet de dépasser les difficultés et la pression, au niveau collectif et individuel. Comment construire une équipe en mouvement, bienveillante, solidaire, reconnaissante ? Comment devenir un manager reconnu et apprécié ?
Comment intégrer la diversité des ressorts intergénérationnels très différents ?

Une journée pour faciliter votre leadership de façon intergénérationnelle et développer de bonnes pratiques basées sur un leadership bienveillant, permettant de manager tout type de situations et de générer au sein de vos équipes une réelle solidarité et complémentarité.


Animation : Sylvaine MESSICA
Consultante-formatrice en motivation et performance, experte en leadership, négociation, créativité chez «En haut de l’Affiche». Elle accompagne de nombreuses entreprises à se transformer, à innover, à mettre l’humain au cœur de la performance. Son passé de manager opérationnelle dans le domaine commercial et en parallèle d’improvisatrice permette de sortir de sa zone de confort pour découvrir ou affirmer votre leadership et votre charisme.
 

Co.Theatre en représentation chez Stratégie & Avenir

Vendredi 9 septembre 2016

MANAGER AVEC ENTHOUSIASME (matin)

gérer les silences dans nos échanges (après-midi)

Avec CO.THÉÂTRE

(Matin) : L’enthousiasme crée une dynamique positive au sein de l’équipe. L’enthousiasme insuffle une énergie positive. Concrètement, comment manager avec enthousiasme ? À partir de saynètes, chacun pourra prendre du recul sur sa pratique et s’identifier aux 6 leviers pour manager avec enthousiasme.
● Porter un regard enthousiaste
● Adopter une communication positive
● Donner de l’élan
● Activer les leviers de la motivation
● Remercier/revaloriser
● Considérer l’autre.

(Après-midi) : Le silence laisse la place à votre interlocuteur pour réfléchir et s’exprimer, pourtant dans le quotidien, il est souvent difficile de se taire et d’accepter de laisser le temps, faire son œuvre. À partir de saynètes, des échanges permettront de mettre à jour les vertus et les freins du silence et du temps... et travailler sur nos comportements. Mises en situation, cas pratique et exercices... inviteront à ancrer des comportements et à laisser du temps à l’autre et à se... taire.
 
 
Animation : CO-THÉÂTRE
Le théâtre pour éclairer la scène du travail, l’occasion de travailler les gestes et les postures dans la relation à l’autre de façon opérationelle.
André-Jean GRENIER, Comédien, formateur référent artistique. École Nationale de théâtre du Canada.
Valérie DRUGUET, Comédienne, formatrice, animatrice. École Nationale des Arts et Métiers du théâtre.
 

Jacques Laub en conference chez Strategie et Avenir

Mercredi 9 novembre 2016

Comment transmettre une décision difficile ? Savoir dire «non!» (matin)
Savoir reconnaître ses erreurs (après-midi)

Avec JACQUES LAUB

 
(Matin) : Quand et dans quelles circonstances le manager se doit de dire «non» ? Comment se préparer à dire «non», ou à transmettre une décision difficile, sans tomber dans la justification personnelle ou la fuite de responsabilité ? Comment conduire un entretien pour dire «non» proprement, tout en gérant les réactions émotionnelles prévisibles de l’interlocuteur ? Comment mettre un terme à l’entretien, savoir prendre congé en se repositionnant dans l’action. Exemple : Refuser une demande d’augmentation de salaire ou une évolution de poste. Annoncer une restructuration impactant l’équipe.

(Après-midi) : Comment faire son autocritique de façon positive. L’analyse de l’échec marque une chance de faire mieux, de progresser et d’innover. Des erreurs naissent les leçons. Savoir reconnaître ses faux pas aux yeux des autres : comment s’y prendre ? Les erreurs à ne pas commettre. Comment gérer la situation face à un collaborateur, face à l’équipe, et vis-à-vis de sa hiérarchie ?
Comment réussir à remettre l’énergie et la priorité dans l’action le plus rapidement possible ?
 
Animation : Jacques LAUB
Expert international en management, communication et ressources humaines. De nationalité suisse, il anime un institut de formation et de conseil qui intervient dans le monde entier. Il est reconnu comme un expert chevronné, y compris dans le monde du sport au niveau international : football, tennis, basket, navigation (course en solitaire). Jacques Laub est diplômé en psychologies, graphologie et gestion d’entreprises.
 

Rejoignez nous

Pour vous inscrire, téléchargez : le bulletin d'inscription 2017 .
Inscriptions / Renseignements : Laure Introvigne 03 82 88 26 00 - fr.intro@wanadoo.fr
N° d'agrément formation : 41570209857

Saisons passées

Programme 2016
Programme 2015
Programme 2014
Programme 2013
Programme 2012
Read more

Écrivez nous :