Théâtre à la carte Jacques Laub Erick Beck Jacques Laub

Théâtre à la carte

Conduite d'entretiens, relations... mode d'emploi.

Jacques Laub

Le management de soi-même et de ses énergies.

Erick Beck

Manager au quotidien.

Jacques Laub

L'art de vendre ses idées sans les imposer.

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Club Managers de Proximité Alsace 2017

Un club pour progresser...


Notre style, nos règles du jeu...

■ Convivialité et humilité
■ Confiance et ouverture
■ Décontraction et rythme
■ Esprit critique, respect des points de vue et confidentialité

Nos ambitions...

■ Redonner une vraie place aux managers de proximité
■ Les former, les outiller, les accompagner de façon opérationnelle
■ Travailler les gestes & postures dans les situations concrètes
■ Développer un support réseau de solidarité, d’échanges et de conseil

Objectifs...

■ Se former avec des experts reconnus
■ Partager ses expériences
■ Perfectionner son professionnalisme
■ Tester des idées nouvelles
■ Améliorer les gestes & postures gagnants
■ Prendre du recul et sortir de l’isolement
■ Aider au changement en commençant par soi-même.

Séance type : 9h00 - 17h00

8:30 Accueil et échanges autour d’un café
9:00 à 10:15 Intervention sur la base du programme
10:15 à 10:30 Pause
10:30 à 12:30 Reprise de l’intervention
12:30 à 13:45 Repas pris en commun... échanges entre les participants.
13:45 à 17:00 Suite de l’intervention et conclusions

Rejoignez nous

Pour vous inscrire, téléchargez : le bulletin d'inscription 2017 .
Inscriptions / Renseignements : Laure Introvigne 03 82 88 26 00 - fr.intro@wanadoo.fr
N° d'agrément formation : 41570209857

Programme 2017

 
Eric Beck en conférence chez Stratégie et Avenir

Mercredi 5 avril 2017

Manager, c’est se synchroniser aux styles comportementaux de son équipe

Le quotidien est fait des relations humaines qui peuvent être parfois difficiles, compliquées, étonnantes, déroutantes, absurdes, imprévisibles... Comment gérer ?

Avec ERIC BECK

 Programme
■ Travailler les 4 styles comportementaux et les 4 situations rencontrées avec ses collabora-
teurs :
 ✔ Comment les reconnaître ?
 ✔ Comment les gérer, les accompagner, les faire grandir ?
 ✔ Comment faire évoluer nos équipes ?
 ✔ Comment les aider à avancer ?
 ✔ Auto diagnostic, entraînement en atelier
■ Comment gérer nos personnalités difficiles ?
 ✔ Exemple : la «casse pied du matin», le « toujours en retard », le « toujours moi mais... », la « grande gueule », le « râleur de base », le têtu exigeant, le spécialiste de la pause, le « c’est toi le chef, débrouilles-toi »... Là, on fait quoi ?

Objectifs pédagogiques
■ Aller/retour théorie-pratique
■ Auto diagnostic / travail en groupe / cas pratiques / sous groupes.
 

 
Animation : Eric BECK
Consultant formateur-coach chez Tandem. Ex-cadre dirigeant du groupe Adecco. Ex-entraîneur national de France de sports acrobatiques, deux titres mondiaux, 8 titres européens, 5 coupes du monde en individuel et par équipe. DESS marketing IMD Lausanne.
 

Co.Theatre en représentation chez Stratégie & Avenir

Mercredi 28 juin 2017

DÉVELOPPEZ LE MANAGEMENT MOTIVATIONNEL !

Donner du sens, développer les compétences, valoriser les réussites, favoriser l’autonomie, développer la confiance au sein de son équipe... Les leviers à actionner pour motiver ses équipes ou faire face à la démotivation d’un collaborateur sont multiples.
 
La motivation dépend autant de l’individu que de son manager ! Comment le manager peut-il aussi prendre en compte l’individu et ses aspirations ?

Programme

■ Le manager et la motivation ! Quels leviers ?
■ Comment traiter les situations de démotivation ?
■ Exercices / entraînements / méthodologie
 
Objectifs pédagogiques

■ Construire une approche favorisant la motivation
■ Travailler son attitude
■ Améliorer ses postures

Le + pédagogique

Le théâtre permet de travailler de façon précise sur les attitudes, les gestes et postures, le non-verbal...



Co-théâtre : Le théâtre pour éclairer la scène du travail, l’occasion de travailler les gestes et les postures dans la relation à l’autre de façon opérationelle.
André-Jean GRENIER, Comédien, formateur référent artistique. École Nationale de théâtre du Canada.
Valérie DRUGUET , Comédienne, formatrice, animatrice. École Nationale des Arts et Métiers du théâtre
 

Jacques Laub en conference chez Strategie et Avenir

Vendredi 8 septembre 2017

Recadrer votre collaborateur... Conduire des entretiens d'actions correctives

Avec JACQUES LAUB

C’est le comportement du manager dans les situations difficiles qui lui donne le crédit auprès de ses collaborateurs. Le risque de rater un entretien délicat entraîne une non gestion de la situation qui automatiquement va se dégrader !
Mais affronter la situation sans préparation et de façon rigide entraîne le conflit ouvert et durable. Concrètement, il faut travailler les méthodes, les postures et les attitudes.

Programme

■ Comment préparer et conduire un entretien de recadrage sans créer de la démotivation ?
■ Comment mieux gérer les cas et les situations délicates ?
 ✔ Un collaborateur qui sent mauvais...
 ✔ Un collaborateur dont l’haleine sent l’alcool
 ✔ Un collaborateur qui empoisonne la vie dans un open space...
■ Travail en groupe / entraînement / élaboration d’un fil conducteur de conduite d’entretien / débrief.

Objectifs pédagogiques

■ S’entraîner à la conduite d’entretiens pour recadrer et éviter les dérives
■ Traiter les situations délicates (méthodologie, exercices, débriefs...)
■ Développer sa communication non verbale...
 
Animation : Jacques LAUB
Expert international en management, communication et ressources humaines. De nationalité suisse, il anime un institut de formation et de conseil qui intervient dans le monde entier. Il est reconnu comme un expert chevronné, y compris dans le monde du sport au niveau international : football, tennis, basket, navigation (course en solitaire). Jacques Laub est diplômé en psychologie, graphologie et gestion d’entreprises.
 

Jacques Laub en conference chez Strategie et Avenir

Vendredi 17 novembre 2017

conduire et animer des réunions efficaces

Avec JACQUES LAUB

Réussir les réunions de travail est essentiel, car elles permettent de donner du sens aux actions menées et de contribuer à la mobilisation et aux ajustements nécessaires. Mais pour cela, il faut réussir ces grands moments !

 
Programme

■ Conduire une réunion efficace :
 ✔ La préparation... l’animation...comment obtenir la participation ?
 ✔ Comment gérer les objections, les critiques et les attitudes inacceptables ?
 ✔ Comment manager le suivi des décisions et des actions ?
■ Mises en situation / méthodologie / entraînement / débrief.

Objectifs pédagogiques

■ Transmettre la méthodologie et les attitudes pour faire que les réunions conduisent à renforcer l’engagement
■ Travailler les gestes et postures pour fabriquer des réunions efficaces et positives.

 
Animation : Jacques LAUB
Expert international en management, communication et ressources humaines. De nationalité suisse, il anime un institut de formation et de conseil qui intervient dans le monde entier. Il est reconnu comme un expert chevronné, y compris dans le monde du sport au niveau international : football, tennis, basket, navigation (course en solitaire). Jacques Laub est diplômé en psychologie, graphologie et gestion d’entreprises.
 

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Saisons passées

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4 rue Joffre 57100 Thionville
Tel  : 03 82 88 26 00
Fax : 03 82 88 26 01
fr.intro@wanadoo.fr

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